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  • 培训贵,不培训更贵

                “培训很贵,不培训更贵”,是日本“企业之神”、“重建大王”坪内寿夫的至理名言。

    企业对员工进行培训需投入成本,占用工作时间、甚至还需设立相关机构等。然而,剖析国内外知名企业成功之道,可以发现,企业培训的产出和回报虽是潜在的,却是长期和巨大的。一份专门的研究成果表明,企业每投资1美元培训员工,企业就可获得50美元的综合收益。

    “打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快”。企业竞争力从根本上说取决于员工和管理者的素质。企业培训作为企

    业开发人力资源的主要途径,已成为现代企业生存发展的基础。

    新员工培训能促使其掌握岗位技能、熟悉工作流程,并且理解企业文化、融会企业精神,对企业产生认同感、使命感。

    员工培训,可以帮助员工迅速学习新技术新技能,提高能力,并且产生与企业一起不断成长的归属感和敬业精神,激发进取

    热情,发掘最大潜能。

    管理层培训,能够使管理者拓宽眼界,创新思维,提高管理决策水平,而且培训也有助于促进各层面之间的交流沟通、理解

    和支持,提升企业执行力。

    有资料显示,员工的教育水平每升一级,技术革新人数就平均增加6%;合理化建议,出自员工的能降低生产成本5%,出自技

    术人员的能降低生产成本10%-15%,出自管理者的则有可能降低生产成本30%以上。

    还有人把培训工程比喻成防洪工程:投进去一两个亿,表面上看不出太大的效果,没有直观的经济效益。但如果省了这笔

    钱,河道随着淤泥的不断积累,导致河床长高,一旦洪水袭来,决堤造成的损失可能是成百上千亿。忽视培训,企业员工素

    质难以提高,潜力难以发挥,管理痼疾难以解决,生产效率难以提高,客户满意度降低,最终陷入经营上的捉襟见肘,必然被

    市场淘汰。


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